Bu yaxınlarda ölkədə üç yeni təsərrüfat aktı təqdim edildi. Bunlardan ən vacibi olan Fermerlərin İstehsal Ticarəti və Ticarəti (Təqdimat və Təsisat) Qanunu, 2020, Kənd Təsərrüfatı Məhsulları Marketinq Komitəsinin (APMC) inhisarına son qoymağı hədəfləyir. mandis. Əvvəllər, 1964 APMC Qanununa əsasən, bütün cütçülər məhsullarını Hökümət tərəfindən tənzimlənən ərazilərdə satmalı idilər mandis. Bu arhatiya (vasitəçilər) bu kimi hallarda fermerlərə məhsullarını özəl şirkətlərə və ya dövlət qurumlarına satmaqda kömək etdilər. APMC-lər fəaliyyət göstərməyə davam edərsə, fermerlər indi daha geniş seçim imkanı əldə edəcəklər. Lakin yetişdiricilərin öz aracıları kimi xidmət göstərmələrinin güclü yollarından biri, daha kiçik ilkin istehsalçıları yerli idarə olunan Fermer İstehsalçı Təşkilatlarına (FPO) birləşdirən dolanışıq və inkişaf strategiyasıdır. Bu, üzv fermerlərin mənbələrini (məsələn, təcrübə və kapital) ayrı-ayrılıqda əldə edə biləcəklərindən daha çox birlikdə əldə etmək üçün birləşdirdiyi davamlı, bazar əsaslı bir yanaşmadır. Üzvlərin işlərini təşəbbüskar bir lenslə görmələrini təmin edir və miqyas iqtisadiyyatı, daha yaxşı marketinq və paylama, daha çox sərmayə qoyuluşu və bacarıq, daha çox sövdələşmə gücü, kredit və sığortaya giriş, varlıq və xərclərin paylaşılması, bacarıq və texnologiyanı yüksəltmə imkanları sıxıntı anlarında təhlükəsizlik şəbəkəsi. Bir FPO-nun ən məşhur nümunəsi, üç milyondan çox istehsalçı üzvü olan süd kooperativi olan Amul (Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation Ltd) nümunəsidir.
Bu modeldə minlərlə dağınıq kiçik təsərrüfat sistematik şəkildə birləşdirilir və istehsal, məhsul toplama sonrası və marketinq ətrafında mərkəzləşdirilmiş xidmətlər göstərir. Bu, təsərrüfatların dəyər zəncirlərinə yaxınlaşması üçün əməliyyat xərclərini azaltmağa kömək edir və kiçik fermerlərin giriş, texnologiya və bazara çıxışını asanlaşdırır. Həm də ilkin emal müəssisələrini təsərrüfat qapılarına yaxınlaşdırmaq üçün imkanlar açır və istehsalçılara bazar zəkasını toplamağa və dəyər zəncirini rəqəmsal əkinçilik vasitələri ilə daha yaxşı idarə etməyə kömək edir. FPO, özəl məhdud şirkət və kooperativ cəmiyyət arasında hibriddir. Beləliklə, özəl bir məhdud şirkətin peşəkar idarəçiliyinin faydalarından və kooperativ bir cəmiyyətin faydalarından bəhrələndiyini görə bilərsiniz.
Kiçik sahibkar fermer istehsalçıları qrupları təmin etdikləri inam, dəstək və alıcı / satıcı gücü hesabına miqyas yaratmaq üçün əsas vasitədir. Məhsul yığımından sonrakı infrastruktur (toplama, çeşidləmə, dərəcə təsisləri), inteqrasiya edilmiş emal vahidlərinin yaradılması, soyuducu nəqliyyat, soyuducu və ya soyuducu mağazalar otaqları, marka, etiketləmə və qablaşdırma, toplama və daşıma, qiymətləndirmə yolu ilə miqyas qənaətinə nail ola bilərlər. , şərtləndirmə, qiymətləndirmə, standartlaşdırma və digər müdaxilələr. Əsas fayda, yaşayış səviyyəsində məhsulların kəndlilərin insanların yeməkləri üçün ödədikləri puldan əldə etdikləri payı əhəmiyyətli dərəcədə artıra biləcək iqtisadi məhsullara toplanması yolu ilə istehsalçıları əsas bazarlarla əlaqələndirən marketinq dəstəyidir.
FPO-lar səhmdar fermerlər tərəfindən idarə olunur və peşəkar menecerlər tərəfindən idarə olunur. Kooperativlərin bütün yaxşı prinsiplərini, şirkətlərin səmərəli iş təcrübələrini mənimsəyir və kooperativ quruluşundakı çatışmazlıqları aradan qaldırmağa çalışırlar. Bu təşkilatlar üçün ən yaxşı yol, fermədən çəngələdək tam dəyər zənciri vasitəsilə kollektiv güclərindən istifadə etməkdir. Əsas prinsip tam yığın yanaşma prinsipinə bənzəyir. Bu yanaşma sponsoru, katalizatoru və ya promouteri təcrübənin hər bir hissəsindən məsul edir. Bir sözlə, bütün təsərrüfat sistem yanaşmasıdır. Təsərrüfat məhsuldarlığını artıran, ətraf mühitə mənfi təsirləri azaldan, bazara çıxışı və kiçik sahibkarların gəlirlərini artıran bir tamamlayıcı dəstək ekosistemi yaradır. Həm də davamlı suvarma məhsulları və təcrübələri daxil olmaqla davamlılıq müdaxilələri təmin edir. Üstəlik, dəyər zənciri onu həyata keçirmək üçün işgüzar bir yanaşma tətbiq edir.
Qrup sinerjisinin yaratdığı kollektiv gücün xaricində, dəstək strukturları istehsalçıların giriş təchizatçıları, alıcılar, bankirlər, texniki xidmət təminatçıları, inkişafı təşviq edən qurumlar və Hökumət (onların hüquqları üçün) və s. İlə məşğul olmaq imkanlarını artırmağa kömək edir. FPO-nun vacib rollarından biri, fermerləri dövriyyə kapitalını, infrastrukturunu, inkişafını və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün maliyyələşdirmə ekosistemində etibarlı və əlverişli maliyyə mənbələri ilə əlaqələndirməkdir. Kollektiv, bu istiqamətdəki siyasətlərə təsir edərək əlverişli mühitin istiqamətini dəyişdirməyə çalışır. Kollektivlər vasitəsi ilə təqdim olunan genişləndirmə xidmətləri arasında kənd təsərrüfatının qabaqcıl təcrübələri, aqronomik məsləhətlər, bio gübrələrin istifadəsi üzrə təlimlər, zərərvericilərlə mübarizə, müasir məhsul yığım texnikaları və optimal ətraf mühit təcrübələrinə çıxış yolu ilə fermer potensialının artırılması daxildir. Kollektivin uğuru bir çox amillərdən asılıdır: Aldığı texniki dəstək, institusional bazası, sosial və peşəkar tərkibi, üzvlərin əraziyə çıxışı və əkinçilik nümunələri və modelin yerli kontekstə uyğunlaşması.
Təəssüf ki, zəngin fermerlərin iştirak etmək ehtimalı az olan imtiyazlılardan daha çoxdur. Tez-tez inzibati üzv olurlar və xidmətlərdən rütbəli üzvlərdən daha çox özləri üçün daha çox istifadə edirlər. Beləliklə, bu qurumlarda demokratik prosesləri gücləndirmək lazımdır.
Dəyər zəncirinin əksər təşviqçiləri hazırda müəyyən alt sahələrə diqqət yetirməyə imkan verən və müqayisəli bir rəqabət üstünlüyünə keçə bildikləri ekosistemin gücləndirilməsinə kömək edən alt sektor yanaşmasını uğurla istifadə edirlər. Dəyər zənciri, hava proqnozu, kənd təsərrüfatında emal, torpaq sağlamlığının monitorinqi məhsul müəyyənləşdirilməsinin və zərər nəzarətinin və mövcud su ehtiyatlarının xəritələşdirilməsinin yaxşılaşdırılmasına kömək edə biləcək texnologiya daxil olmaqla potensial qurma dəstəyini və istifadəsini asanlaşdırır. Bu kollektivlərdən bəziləri əkinçiliyi iqlimə davamlı, qidalanmaya həssas və əhatəli etmək üçün rəqəmsal vasitələrdən istifadə edirlər. Fermerlər eyni zamanda məhsulun kəmiyyət, keyfiyyət və tutarlılığının artmasına nail ola bilirlər. Daha yaxşı miqyas əldə etmək üçün dəyər zəncirinin məhdud resursları idarə etməsi və təbii sistemlərin zamanla dəstəkləyə biləcəyi istehsal sistemlərinin qurulması lazımdır. Bu məntiq, torpağın keyfiyyətinə təsir göstərmədən əkinçilərin gəlirlərini və istehsalını artırmaq üçün sintetik gübrələrin təvazökar, məqsədyönlü istifadəsini özündə cəmləşdirən torpaq idarəetmə rejimlərinin istifadəsini əhatə edir. Texniki dəstək, yağış suyunun yığılması və yeraltı su qatının yenidən doldurulması yolu ilə daha yaxşı su idarəetməsi ilə tamamlanır; çox əkinçilik və müxtəlif aqrar əsaslı fəaliyyətlərin tətbiqi; ticari cəhətdən səmərəli və ətraf mühitə uyğun olan ucuz və kiçik sahəli suvarma texnologiyalarının istifadəsi. Kollektiv əkinçilik yolu ilə və ya başqa bir şəkildə torpaqları birləşdirmək və ya torpaq sahələrinin həcmini artırmaq üçün bir siyasətə ehtiyac var. Kiçik sahiblərin torpaq mülkiyyətinin kooperativlər vasitəsi ilə birləşdirilməsi, xüsusilə böyük avadanlıqların icarəyə götürülməsi və ya toplu giriş sifarişləri üçün sinerji yarada bilər. Məhsuldan sonrakı itkilərə nəzarət etmək üçün soyuq anbar yaratmağa kömək edir. Mikro suvarma qurğuları və yağış suyu yığım modullarının qurulması üçün maliyyələşdirmə davamlı su təchizatı üçün bir infrastruktur yaratmağa və dolayısı ilə təsərrüfat məhsuldarlığına kömək edəcəkdir.
FPO-ların Minimum Dəstək Qiymətə əsaslanan satınalma əməliyyatlarına qatılması da təşviq edilməlidir. ENAM platforması fermerləri uzaq alıcılarla birləşdirə bilər. Bununla birlikdə, eNAM və digər oxşar proqramların ən böyük məhdudiyyəti fermerlərin böyük əksəriyyətinin texnoloji cəhətdən həssas olmamalarıdır. Buna, aşağı internet nüfuzu və qeyri-sabit elektrik təchizatı da əlavə olunur. Çürüyən ərzaq dənələri hesabına itkilərin qarşısını almaq üçün vacib olan emal zonaları qurmaq üçün kapitala və risk alma qabiliyyətinə sahib olan güclü fermer istehsalçı qurumlara ehtiyacımız var. FPO ilə birlikdə fermerlər öz aralarında ola bilər və Hindistan nəhayət fermerlərin gəlirlərinin ikiqat artırılması xəyalının reallaşdığını görə bilər.